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包子機(jī)

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實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享和策略一致

作者: 添加時(shí)間:2019/1/10 22:08:19 瀏覽次數(shù):

要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同,需要實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享和策略一致。在生產(chǎn)制造端,首先需要打通ERP與MES的割裂,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同。包子機(jī)ERP是企業(yè)層級(jí)的資源計(jì)劃管理;MES則是位于上層計(jì)劃管理系統(tǒng)與底層工業(yè)控制之間,面向車間層的管理信息系統(tǒng)。包子機(jī)ERP的計(jì)劃生成可執(zhí)行的生產(chǎn)工單,而MES則對(duì)工單的執(zhí)行過程跟蹤記錄,并防止錯(cuò)誤發(fā)生。其管理范圍從投產(chǎn)到出貨。不幸的是大部分的制造業(yè)工廠ERP與MES都是兩套系統(tǒng),各自為政。產(chǎn)能情況、訂單進(jìn)度和生產(chǎn)庫(kù)存對(duì)ERP來(lái)說只是黑箱作業(yè)。


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